Cuál es la Capacidad productiva de su Organización?
Cuáles son los Cuellos de botella de las operaciones? (restricciones)
Hay una apropiada distribución de tareas y de tiempo para realizarlas?
Hay acciones de mejora que aumenten la productividad?
Cuáles son los recursos necesarios para realizar una fabricación determinada o prestación de servicio?
En esta etapa buscamos analizar los diferentes puntos críticos del proceso, ya que es muy importante realizar un diagnóstico preciso para establecer un punto de partida y poder planificar el plan de mejora, estableciendo los objetivos de calidad y metas productivas.
Análisis de Métodos y Tiempos.