Optimización de procesos.

 Cuáles son los desvíos que poseen sus procesos operativos?.
 Cuáles son los puntos críticos que afectan los niveles de calidad y productividad?.
 Qué procesos son los críticos para alcanzar los niveles de satisfacción deseados por el cliente final?.

 Las respuestas a estas cuestiones permiten revisar los aspectos a mejorar para conseguir los objetivos de calidad y metas productivas.

Objetivos:

 Disminuir los costos operativos, dejando sólo aquellas tareas que agregan valor al proceso y logran simplicidad.
 Reducir la variabilidad de los productos, evitando rechazos o posibles descartes, pérdidas por incumplimientos, etc.
 Mantener la producción controlada y enfocada dentro de un plan estratégico.

Análisis de Métodos y Tiempos.

 Cuál es la Capacidad productiva de su Organización?
 Cuáles son los Cuellos de botella de las operaciones? (restricciones)
 Hay una apropiada distribución de tareas y de tiempo para realizarlas?
 Hay acciones de mejora que aumenten la productividad?
 Cuáles son los recursos necesarios para realizar una fabricación determinada o prestación de servicio?

En esta etapa buscamos analizar los diferentes puntos críticos del proceso, ya que es muy importante realizar un diagnóstico preciso para establecer un punto de partida y poder planificar el plan de mejora, estableciendo los objetivos de calidad y metas productivas.

Gestión de la Calidad.

Implementamos sistemas de Gestión de la Calidad, a medida de cada Organización, adaptándonos a los requerimientos normativos o del mercado. Ofrecemos la orientación para que las personas que trabajen en una organización, se comprometan en lograr la calidad desde el inicio de los procesos hasta la entrega del producto o servicio al consumidor y su satisfacción.

Sistema de Mejora Continua.

Ofrecemos la implementación de un sistema tal que origine de forma estandarizada la obtención de un mayor estándar de calidad en los productos, procesos y servicios de la Empresa. Implementamos acciones a fin de optimizar la competitividad y mejorar la respuesta a las exigencias del cliente.

Capacitaciones, Entrenamientos y Gestión del conocimiento.

Ofrecemos:

 Realizar acciones de capacitación orientadas a la mejora continua como cultura del trabajo, desarrollando mejores equipos, más seguros y eficientes.
 Gestionar el conocimiento de manera tal de transformarlo en un activo de la Empresa, de esta forma se retiene el conocimiento empírico/tácito existente, transcribiéndolo en procedimientos y/o documentos estandarizados.

Gestión de Mantenimientos.

Identificamos problemas de mantenimiento, ya que no hacerlo afecta gravemente los tiempos productivos, originando pérdidas materiales y económicas. Implementamos diferentes herramientas para solucionar los obstáculos, y ofrecemos el plan a medida para cada empresa.